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拍打在张强的脸上

来源:未知  发布时间:2016-12-04 20:36

  央广网北京4月7日消息(记者王子衿)易水汤汤,承载着昔日茶马互市的繁华,百代华章, 而今这片生机勃发的燕赵土地上,一个“春回大地”的故事正在上演。改革开放40年之际, “雄安第一标”全面交付在即,中海商业和中海物业逐步投入运营,中国建筑如何将蓝图绘成现实?

  不到10分钟,这位皮肤黝黑,体格健硕,操着一口“陕西秦腔”的小伙已经接了七八个电话,据说前一天晚上还因为构件进场的事儿熬了一宿。

  这位人称“光头强”的小伙是中建钢构雄安市民服务中心项目的执行经理张强,“我知道雄安建设的重要性,想啥都没用,撸起袖子加油干呗!”刚接到任务时的张强信心满满。

  50多人的精锐管理团队和1000多人劳务分包队伍迅速组建。万事俱备,只待进场施工,可偏偏就卡在了这里。“这个工程最大的挑战就在于时间,雄安效率与雄安质量,两手都要抓,两手都要硬。”可开工的日期和图纸迟迟没有敲定,原本就紧迫的工期一缩再缩,张强如同热锅上的蚂蚁。

  终于,2017年12月7日土方开挖,一切才步入了正轨。在项目部动员会上,张强对大家说,这次我们面对的任务很艰巨,除了周末和节假日的时间,现在怕是连你们晚上的时间也要征用了。

  2017年12月16日晚,首节钢柱才刚刚吊装就位,第二天,43根钢柱就迎接了新一天的朝阳。

  接下来的时间里,无论编写技术方案、寻求最经济高效的设备人员分配方案,还是沟通制造厂核定产能详细安排制造任务,或者沟通劳务增加工人,项目的各项工作被拆分给每一位管理团队成员同时进行。此时团队只有一个目标,那就是让雄安市民服务中心钢结构如期封顶。

  图纸处理不过来,大家就都变成了技术员;现场作业面太大,机械设备和作业人员过多协调管理不过来,大家就又变身成为调度员,协调设备进场。项目团队的每个人都最大限度地发挥着自己的光和热。

  如同往日的清晨,冷风卷席着沙尘,拍打在张强的脸上,在转完现场后,他在昨夜搭好的台子旁,静候第一缕阳光的来临。望着最后一根吊装的钢梁,望着镜头前一个个的剪刀手,一颗心,终于落定。

  “大家都说,真了不起,那么重要的项目,那么短的时间,为千年大计、为中国建筑在雄安开了个好头。其实我和我的团队,只是做到了对得起中国建筑的信任,做到了竭尽所能问心无愧。”说到现在最想做什么时,张强不假思索:“做好收尾工作,回家好好陪家人,我才刚结婚呢!”

  “最大的心愿是从头至尾做完一个项目,打造成鲁班奖工程。”这是中建三局雄安市民服务中心项目二工区安装质量总监宋福生心中的夙愿。今年50多岁的宋福生在深圳国贸经历过 “ 三天一层楼 ”的深圳速度,也曾参加也门“ 援建 ”,如今又投身雄安新区第一标建设。30多年埋头一线座鲁班工程,却遗憾从未自始至终完成。

  宋福生为什么有这样的执念?源自父亲“工匠精神”的启蒙。宋福生的父亲是中建的一名老员工,十岁那年,宋福生的父亲和同事一起参加了人民大会堂的修缮工作,小小的宋福生被这栋宏伟的建筑震撼了。这在他心中种上“工匠精神”的种子,长大后子承父业,走上了建设的道路,一干就是30多年。几年前,他父亲病重,赶上项目最忙的时候,全部心思都放到项目上,没顾上·····“父亲过世,我都不在身边。”说到这里,宋福生一度哽咽失声。

  接到雄安市民服务中心项目的调令时,宋福生所在项目还有几个月就可以完工,但了解了“千年大计第一标”的重要意义,宋福生迅速融入团队,“我父亲参加人民大会堂的修缮工作,我参加了‘雄安第一标’的建设,就是一个传承接力!”宋福生说。其实,他一直默默传承着父亲那种“工匠精神”,一直践行着精品工程的“匠心”。

  在雄安项目,对工程已经安装完成的空调管线进行抽样检测,是宋福生每天雷打不动的一项重要任务。他说,曾经的项目机械很单一,主要靠人海和塔吊,如今在雄安市民服务中心项目,技术先进。现场有大型机械近百台,有时上午和下午,建设现场都会呈现两个样子。盖房子如同搭积木,用三维建筑模型优化施工工。

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